Desenvolva equipes de alta performance por meio da comunicação efetiva

Gerenciar uma equipe de alta performance é uma tarefa desafiadora. A mera união de um grupo de pessoas capacitadas com uma missão em comum não é garantia de que o trabalho irá fluir bem em equipe. Contudo, apesar da dificuldade em promover a alta performance de um time, o resultado é extremamente recompensador. 

Para te ajudar a entender melhor esse assunto, vamos explicar como estratégias de comunicação, sejam elas corporativas ou vindas da liderança direta, podem motivar e melhorar a produtividade, contribuindo para o desenvolvimento de times de alta performance e na sequência, elencamos algumas dicas de como aplicar isso na sua empresa. Continue com a gente!

Mas, afinal, você compreende o significado das equipes de alta performance?

A princípio, uma equipe de alta performance é aquela que consegue cumprir as metas preestabelecidas. Mas, não é somente isso que dá a notoriedade e o destaque a um time. A essência da equipe de alta performance é o pensamento ativo no que se refere ao crescimento da empresa, que é a capacidade de encontrar formas de otimizar processos, pensar em inovação, e atuar de modo eficiente durante o trabalho.

Principais características das equipes de alta performance:

Para que um time tenha altos desempenhos, algumas particularidades precisam operar em constante concordância. São elas: liderança, autogerencia, multidisciplinaridade, antecipação, colaboração e comunicação assertiva.

Qual a dimensão de uma comunicação assertiva:

Uma boa comunicação é o alicerce de todo relacionamento produtivo. A comunicação eficaz engloba todos os níveis da empresa, desde os executivos até os funcionários, assim como entre diferentes departamentos da empresa. Por essência, ela é mais transparente, honesta, direta, além de ter uma capacidade de adaptação rápida, embasada em feedbacks.  

Estratégias de comunicação para promoção de times de alta performance:

Veja, abaixo, as três principais dicas que separamos para você 

Dê o exemplo que seus colaboradores devem seguir

Uma equipe tende a ser o espelho da liderança. Logo, se você quer promover níveis altos de dedicação e engajamento, é preciso demonstrar que esse posicionamento também é adotado pelos líderes. Em comunicações corporativas, é essencial trazer dados de fontes confiáveis, explicações claras, manter o compromisso com a verdade e coerência nos posicionamentos. Já na comunicação entre líderes diretos, a relevância é por manter metas definidas, objetivos claros, diálogo aberto e ambiente propício à troca de ideias. 

É muito importante ouvir o que seu público tem a dizer e ajustar a mensagem sempre que a interpretação não estiver sendo clara. Um dos piores erros que uma empresa pode cometer é esperar certas atitudes de seus colaboradores, mesmo quando seus líderes atuam de maneira contrária. Para inspirar pessoas é preciso ser inspirador. 

Esteja apto a capacitar pessoas

Esta dica é derivada da anterior. Quando você se capacita, melhora o seu conhecimento e ganha maior respaldo e credibilidade. Mas, um gestor de ponta consegue ir além de sua constante capacitação, ele capacita seus colaboradores de acordo com seus conhecimentos, permitindo que eles aprimorem suas habilidades e cresçam dentro da empresa. 

O conhecimento pode ser compartilhado de diversas maneiras, sendo elas individuais ou em grupo. Confira alguns exemplos:

  • Desenvolva programas de mentoria
  • Promova meetups
  • Implemente workshops e palestras com colaboradores que fizeram algum curso pela empresa
  • Estimule a formação de grupos temáticos de troca de boas práticas 

Compartilhe conquistas

Manter o foco nos objetivos é muito importante, mas saber quando desacelerar a rotina para comemorar resultados e celebrar o esforço do time, pode fazer a diferença entre ter uma equipe de alta performance ou um time desgastado. 

Manter rotinas para compartilhamento de resultados e cases de sucesso é uma ótima estratégia para manter a moral do time em alta. Dentro da realidade da sua empresa encontre as melhores oportunidades para apresentar iniciativas que deram resultados positivos e quem foram os responsáveis por fazer acontecer. Dessa forma, é possível engajar quem participou e também motivar os demais colaboradores a buscar resultados similares em suas funções. 


Enfim, a comunicação assertiva é a chave para poder fazer uma gestão mais consciente, trazer maturidade aos colegas e aumentar a competitividade da equipe de alta performance.

Após esse apanhado geral, e por meio das dicas que separamos, ficou mais fácil compreender sobre o papel da comunicação assertiva nas equipes de alta performance, não ficou? Se você quer ter acesso exclusivo ao melhor material da web em matéria de comunicação, siga as nossas páginas e entre em contato com nossa equipe de especialistas!

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